Kvin Oy, Karoliina Vanhanen | Ammattitaidolla. Kokemuksella. Tehokkaasti.

Kvin oy

Olemme liiketoimintamuutosten ja IT-hankkeiden suunnitteluun ja johtamiseen erikoistunut kotimainen konsultointiyritys. Palvelemme toimialariippumattomasti ja asiakkaitamme ovat niin julkisen kuin yksityisen sektorin suuret ja keskisuuret yritykset.

AMMATTITAIDOLLA

Hanke- ja projektijohtamisen erityisasiantuntemus
Toimivat ja tehokkaat työskentelymenetelmät sovitettuna asiakkaan toimintaympäristöön
Esiselvitykset ja analyysit johdon päätöksenteon tueksi

KOKEMUKSELLA

Konsulteillamme on n. 20 vuoden kokemus hanke- ja projektijohtamisesta
Kokemus hankkeiden toteuttamisesta sekä suorassa työsuhteessa asiakasyritykseen että konsulttina
Yli 10 vuoden ammattitaito finanssitoimialalta

TEHOKKAASTI

Asiakkaan tarpeiden ja tilanteen mukaan
Eri sidosryhmien asiantuntemus ja osaaminen hyödyntäen
Ratkaisukeskeisesti, sovitussa ajassa ja budjetissa

Palvelut

Palvelemme joustavasti, asiakkaan tarpeet huomioiden, yhden päivän fasilitoinneista mittaviin ja pitkäkestoisiin muutoshankkeisiin. Palveluihimme kuuluu mm.

HANKE- JA PROJEKTIJOHTAMINEN

Nykypäivänä projektipäällikkö on muutakin kuin projektisuunnitelman toimittaja ja läpiviejä. Monitoimittaja-projektit ja lukuisat sidosryhmät edellyttävät ammattimaista johtamista, odotusten taitavaa hallintaa ja sujuvaa viestintää.

Kvinin projektipäällikkö/hankejohtaja huolehtii projektisi tavoitteista ja ihmisistä kokonaisvaltaisesti ja sovittaa projektijohtamisen parhaat käytännöt yrityksesi toimintamalliin. Kvin huolehtii myös muutosohjelmien hanketoimistojen (PMO) perustamisen ja johtamisen. Katamme toimialasta riippumatta niin yksittäiset projektit kuin suuremmat ICT-, ulkoistus-, tehostamis- ja organisaatiomuutoshankkeet.

ESISELVITYKSET JA ANALYYSIT

Ennen projektin tai muutoshankkeen käynnistämistä ja sen aikana on hyvä kirkastaa tavoitteet, tarkistaa, että ne ovat linjassa yrityksen strategian kanssa sekä varmistaa suunnitelmallinen ja oikein priorisoitu eteneminen.

Kvin tuottaa kokemuksella yrityksen päätöksenteon tueksi nykytilan analyysit, tavoitetilan skenaariot ja roadmapit sekä business case -laskelmat ja riskiarviot. Tuemme myös IT Due diligencen teossa, tavoitetilan operatiivisten mallien määrittämisessä tai muissa projektin vaatimissa selvityksissä ja analyyseissä.

MUUTOSJOHTAMINEN

Tehokas, kohdennettu ja oikea-aikainen viestintä auttaa hyväksymään ja ymmärtämään muutokset. Tämä ei yksin riitä vaan pysyvän muutoksen juurruttaminen yrityksessä vaatii organisaatiolta uudenlaista tapaa toimia, kykyä omaksua uudet prosessit sekä uudenlaista johtamista.

Kvin on johdon luotettava tuki vaativienkin muutoshankkeiden läpiviemisessä sekä auttaa johtoryhmiä uudistumaan.

FASILITOINTI

Työpäivät täyttyvät palavereista, mutta uudistuminen vaatisi tuloksellista innovointia. Kehityspäivän anti unohtui fläpeille. Johtoryhmän vetäjänä tunnistat tehottomuuden, mutta et tiedä mistä lähteä liikkeelle uudistuksen kanssa.

Kvin tarjoaa tehokkaat ja dynaamiset fasilitointimenetelmät tuntevan konsultin suunnittelemaan ja vetämään muutostyöpajat, tiimiytymistilaisuudet tai kehitys- / strategiapäivät. Fasilitaattori huolehtii, että päivän agenda käydään tavoitteellisesti läpi, ajatukset ja ideat saadaan ryhmästä kattavasti esiin. Konsulttimme varmistaa, että päivän anti tule dokumentoitua ja käsiteltyä sekä muodostaa tiivistetyn yhteenvedon organisaation jatkokäyttöä varten.

IT -HANKINNAT JA TOIMITTAJAHALLINTA

Yhteistyö ohjelmistotoimittajien ja IT -palveluntarjoajien kanssa on yrityksille arkipäivää. Hankintaprosessit voivat kuitenkin olla aikaa vieviä ja raskaita kustannuseriä, toisaalta kiireessä tehty sopimus voi tulla yritykselle kalliiksi.

Kvin vie läpi vaativatkin IT-hankintaprosessit RFx -prosessien suunnittelusta sujuviin sopimusneuvotteluihin, huomioiden toimituksen kannalta keskeisten palvelutasojen ja hallintamallin määrittämisen.

Yhteystiedot

Karoliina Vanhanen
+358 50 59 438 59
karoliina.vanhanen@kvin.fi